Гендиректор «Веолия Джур» - о 17-часовом графике водоснабжения, причинах дефицита воды в Армении и инвестициях в 11 млрд драмов
ЕРЕВАН, 2 апреля. Новости-Армения. Тема изменений графика водоснабжения и возможных ограничений подачи воды в последнее время стала предметом активных общественных обсуждений.
В интервью агентству «Новости-Армения» генеральный директор ЗАО «Веолия Джур» Марианна Шагинян объяснила, почему меняется график водоснабжения, чем обусловлен дефицит воды, какие меры принимаются для борьбы с потерями и незаконным водопользованием, а также сообщила, что в 2025–2026 годах планируется реализовать инвестиционную программу объемом около 11 млрд драмов.
«Новости-Армения»: Госпожа Шагинян, опубликованный компанией «Веолия Джур» график перехода на 17-часовой режим водоснабжения вызвал широкий резонанс в обществе. В связи с этим Комитет водного хозяйства обязал компанию рассмотреть более сбалансированный вариант отключенния воды (в итоге с 7-ми до 4 часов). Чем была обусловлена публикация первоначального графика, и какие факторы позволили затем рассмотреть более мягкий режим?
М. Шагинян: Прежде всего отмечу, что в договоре аренды и лицензии, выданной Комиссией по регулированию общественных услуг, нет требования обеспечивать круглосуточное водоснабжение абонентов. В течение года, при необходимости, в основном в летние месяцы, из-за аномально жарких погодных условий, технических возможностей системы, снижения водоотдачи источников, а также роста числа потребителей вследствие активного строительства (особенно в Ереване и прилегающих населённых пунктах), в опубликованный график вносятся соответствующие изменения.
Также подчеркну, что в системе водоснабжения из года в год формируется проблема, связанная с глобальными климатическими изменениями — в летние месяцы фиксируются аномально высокие температуры, что приводит к существенному росту водопотребления и дополнительному спросу. В результате возникает дефицит воды и необходимость расширения и усиления инфраструктуры.
В этих условиях «Веолия Джур» предпринимает все меры для более рационального использования запасов питьевой воды, ужесточения контроля за её использованием и вовлечения дополнительных объемов в систему. Однако по-прежнему значительным остаётся число нарушений. В 2025 году выявлено 10 403 случая незаконного водопользования, по которым ведётся ежедневная работа.
«Новости-Армения»: Каков текущий уровень потерь питьевой воды (в процентах от общего объема) и каковы финансовые потери? Какие дополнительные меры предпринимаются для их сокращения?
М. Шагинян: Несмотря на ограниченные инвестиции, предусмотренные договором (обязательные капитальные вложения в размере 45 млрд драмов с НДС на 15 лет для всей зоны обслуживания — Еревана, 45 городов и 334 сельских населённых пунктов), компании удалось добиться значительных результатов.
Физические потери воды сокращены на 101,71 млн. кубометров (на 16,44%), а коммерческие потери — на 61,23 млн. кубометров (на 52,38%).
Тем не менее, эти достижения не компенсируют последствия климатических изменений и снижения водоотдачи источников, а также рост потребления из-за активной застройки. В связи с этим компания совместно с правительством обсуждает необходимость системных решений: создание стратегического запаса воды для Еревана, модернизацию и расширение существующих систем, строительство новых и привлечение дополнительных источников водоснабжения. Эти проекты требуют финансирования из других источников.
«Новости-Армения»: Почему в ряде населённых пунктов до сих пор часто происходят перебои с водоснабжением? Связано ли это с объемом инвестиций в инфраструктуру?
М. Шагинян: В рамках договорённостей с правительством Армении, представленным Комитетом по водным ресурсам, предусмотрена реализация инвестиционной программы на 2025–2026 годы в размере около 11 млрд. драмов. Однако до завершения этих проектов компания обязана учитывать существующие проблемы системы и объявлять сезонные изменения графиков водоснабжения.
«Новости-Армения»: В настоящее время в Армении действуют следующие тарифы на воду: для социально уязвимых групп — 180 драмов, для остальных — 200,42 драма за кубометр. Как формируется тариф и ожидаются ли изменения?
М. Шагинян: Политика тарифообразования закреплена в договоре аренды, а механизмы корректировки — в решении Комиссии по регулированию общественных услуг от 9 декабря 2016 года. В рамках ежегодного пересмотра учитываются такие факторы, как объем водоснабжения, уровень инфляции и изменение тарифов на электроэнергию.
«Новости-Армения»: Группа Veolia работает во многих развитых странах, включая Францию, Германию и Японию. Насколько система в Армении соответствует международной практике по таким параметрам, как уровень потерь, бесперебойность водоснабжения, давление и качество воды?
М. Шагинян: Эффективность системы в Армении следует сравнивать с тарифами и объемами инвестиций в других странах. В отличие от них, в Армении действует арендная модель, а не концессия, и тарифная методология отличается. Тем не менее по остальным показателям система не уступает другим странам, где работает группа.
